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Events
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| Thema: Management |
Zeitraum: 13.09.2010 - 14.09.2010 |
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Insolvenzgefährdete Lieferanten
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Veranstalter: Management Circle
Veranstaltungsort: Hamburg, Marseiller Straße 2
Adresse: 20355 Hamburg
Telefon: 06196/4722-700
Email: schubert@managementcircle.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 18:45 Uhr
Projekterfahrene Experten zeigen Ihnen, wie Sie
■ Lieferanteninsolvenzen prognostizieren und frühe Signale systematisch erkennen.
■ proaktiv handeln, indem Sie ein strategisches Risikomanagement entwickeln und implementieren bzw. über die verschiedenen Standorte vereinheitlichen.
■ finanzielle Schwachstellen eines Lieferanten in den Unternehmensdaten ausfindig machen und interpretieren.
■ Aspekte eines Debitorenmanagements, Zahlen von Rating-Agenturen und Leistungen von Inkassobüros richtig anwenden.
■ einen Alternativlieferanten schnell finden und richtig auswählen.
■ rechtliche Sicherungsmöglichkeiten nutzen.
■ Lieferantenkrisen bewältigen, indem Sie den Lieferanten im Insolvenzverfahren unterstützen oder Ihr Lieferanten-Portfolio restrukturieren und die Beziehung zum
insolventen Lieferanten beenden.
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| Thema: Management |
Zeitraum: 13.09.2010 - 15.09.2010 |
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Basisseminar für Nachwuchsführungskräfte
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Veranstalter: business- & selfnessacademy
Veranstaltungsort: Hamburg
Adresse: 20095 Hamburg
Telefon: 089/442496-0
Email: kontakt@busac.de
Beginn: 10:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Führungsverantwortung zu übernehmen setzt neben fachlicher Kompetenz auch eine persönliche Führungs-Qualifikation voraus. Allgemeine Kenntnisse von Führungsmethoden alleine reichen nicht aus. Um Mitarbeiter zu führen, ist es wichtig, sich selbst führen zu können und vor allem zu wissen, wohin man sich selbst führen möchte. Das eigene Standing spielt hierbei
eine große Rolle. Denn nur wer seine eigenen Stärken und Schwächen kennt und wer weiß, wer er selbst ist, der kann sich auch in seine Mitarbeiter hineinversetzen und diese souverän in die richtige Richtung lenken und motivieren.
Dieses Training ist eine Entdeckungsreise in die innere Welt der Führungskraft und deren
äußere Umstände. Individuell erarbeiten Sie Ihr persönliches Selbstverständnis von Ihrer
Aufgabe und Rolle als Führungskraft und erhalten wertvolle Anregungen zur Entfaltung Ihres Führungspotenzials.
Sie lernen die Erfolgsfaktoren kennen, an denen eine Führungskraft gemessen wird, wie Sie den Führungsalltag meistern und typische Fehler vermeiden können. Darüber hinaus definieren Sie Ihre persönliche Work-Life-Balance und erfahren, wie Sie diese optimal für sich umsetzen können.
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| Thema: Management |
Zeitraum: 15.09.2010 - 16.09.2010 |
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3. Jahrestagung: Strategisches Ideenmanagement
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Veranstalter: marcus evans
Veranstaltungsort: Frankfurt/Main
Adresse: 60549 Steigenberger Airport Hotel Frankfurt
Telefon: 030-89061-283
Email: h.guhl-behrendt@marcusevansde.com
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Ideenmanagment als wichtigster Motivator und Treiber qualitativer Verbesserungen
-Unternehmenskultur und Innovationsfähigkeit
-das betriebliche Vorschlagswesen im Wandel schwieriger Zeiten
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2010 - 21.09.2010 |
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Der Einkaufsleiter
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Veranstalter: Management Circle
Veranstaltungsort: Frankfurt am Main, Wiesenhüttenplatz 28-38
Adresse: 60329 Frankfurt
Telefon: 06196/4722-700
Email: 06196/4722-999
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 18:00 Uhr
Mit einem konsequenten Marketing für Ihre Einkaufsabteilung sorgen Sie dafür, dass Ihre Einkaufserfolge gebührend anerkannt werden und überzeugen so nicht nur die
Abteilungsleiterkollegen, sondern holen auch die Unternehmensleitung in Ihr Boot!
Um diesen komplexen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir für Sie dieses Seminar zu den zentralen Kompetenzfeldern eines erfolgreichen Einkaufsleiters konzipiert.
Sie lernen, wie Sie ...
■ Ihre Einkaufsabteilung zukunftsfähig organisieren und den Administrations-Aufwand reduzieren.
■ eine erfolgreiche Sourcing-Strategie entwickeln und so Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen sichern.
Holen Sie sich hier das Wissen, um ...
■ mit den Top-Tools im Einkauf alle Optimierungspotenziale auszuschöpfen.
■ aussagefähige Kennzahlen zu definieren und ein zielorientiertes Reporting zu gewährleisten.
Erfahren Sie, wie Sie ...
■ eine Führungskultur etablieren und wie Sie Ihre Führungsriege auf Kurs bringen.
■ Ihr Einkaufsteam mit KPI‘s und Entwicklungsplänen zum Erfolg führen.
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2010 - 21.09.2010 |
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Innovative Führungsmethodik statt Pi mal Daumen: Komplexität managen, strategisch gestalten, motivierend führen
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Veranstalter: Seminareinkauf.de
Veranstaltungsort: Gerlingen, Dieselstrasse 2
Adresse: 70839 Mercure Hotel Stuttgart Gerlingen
Telefon: +49 (0) 7141 86629777
Email: info@seminareinkauf.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Führungsseminar, Managementmethodik mit Dr. Wolfgang Schröder.
In diesem Seminar werden Sie ein Handwerkszeug anwenden und mit nach Hause nehmen, das Ihren Führungserfolg messbar steigert. Die Manager Performance Map III ist das erste, durch Informationsverarbeitungstechnik gestützte Führungsinstrument. Als technologische Basis nutzt MPM III Microsoft Excel als bekannte und bewährte Standardanwendung. Dank der menügesteuerten Benutzeroberfläche sind Excel-Kenntnisse nicht notwendig. Daten werden nur einmal eingegeben und stehen überall dort zur Verfügung, wo sie benötigt werden.
Die MPM III bildet den kompletten Führungsprozess ab und enthält für jeden Schritt praxiserprobte Teilinstrumente und das notwendige Führungs- Knowhow. Sie werden damit Ihre Führungsaufgaben besser im Griff haben und sichere Entscheidungen treffen auf den Feldern
Mission und Basisziele Ihres Verantwortungsbereichs
Haupt-, Detailaufgaben (ist-Analyse + Soll-Vorschlag)
Wissensmanagement
Verteilung Personalkapazitäten auf Aufgaben (ist-Analyse + Soll-Vorschlag)
Stärken-, Schwächenanalysen für Bereich und MitarbeiterInnen
SMART-Formulierte Ziele für die funktionalen Bereichsziele und Entwicklungsziele für Bereich und MitarbeiterInnen
Projektpläne für komplexe Maßnahmen / Prozesse
Sie werden Zielerreichungs- und Veränderungsprozesse wirkungsvoller und mit weniger Aufwand lenken. Sie werden Produktivität und Mitarbeitermotivation steigern und eigene Überlastung und Stress abbauen, denn Sie werden die hohe Komplexität der Anforderungen an eine Führungskraft spürbar reduzieren und gezielter handeln.
Das Seminar wird zum Coaching.
Jeder Teilnehmer arbeitet am eigenen Laptop, mit der eigenen MPM III und den konkreten Daten des eigenen Verantwortungsbereiches, ohne sie präsentieren zu müssen. Das notwendige Knowhow wird im Plenum diskutiert und in Einzelgesprächen individuell vertieft. Die Seminarergebnisse sind in der MPM III dokumentiert und können direkt nach dem Seminar umgesetzt werden. Dabei unterstützt ein Nachcoachingprozess.
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2010 - 22.09.2010 |
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Projektmanagment
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Veranstalter: edulab
Veranstaltungsort: Augsburg
Adresse: 80152 Augsburg
Telefon: 0821 2528436
Email: seminare@edulab.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie erfahren mehr über Arbeitstechniken von der Angebotserstellung bis hin zum Controlling. Und da der Mensch, die wichtigste „Ressource“, manchmal etwas aus dem Blickfeld gerät, werden in dieser Weiterbildung auch Skills vermittelt, die Ihnen den Umgang mit allen Projektbeteiligten erleichtern können. Denn nicht selten scheitern Projekte in der Folge an ungelösten zwischenmenschlichen Schwierigkeiten. Wir finden, das muss nicht sein und bereiten Sie deshalb auf das „Menscheln“ im Projekt vor.
Weitere Infos sowie das ausführliche Infoblatt erhalten Sie bei http://seminare.edulab.de. Dieses und weitere Seminare können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen http://inhouse-seminare.edulab.de .
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2010 - 22.09.2010 |
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Projektmanagment
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Veranstalter: edulab
Veranstaltungsort: München
Adresse: 80336 München
Telefon: 0821 2528436
Email: seminare@edulab.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie erfahren mehr über Arbeitstechniken von der Angebotserstellung bis hin zum Controlling. Und da der Mensch, die wichtigste „Ressource“, manchmal etwas aus dem Blickfeld gerät, werden in dieser Weiterbildung auch Skills vermittelt, die Ihnen den Umgang mit allen Projektbeteiligten erleichtern können. Denn nicht selten scheitern Projekte in der Folge an ungelösten zwischenmenschlichen Schwierigkeiten. Wir finden, das muss nicht sein und bereiten Sie deshalb auf das „Menscheln“ im Projekt vor.
Weitere Infos sowie das ausführliche Infoblatt erhalten Sie bei http://seminare.edulab.de. Dieses und weitere Seminare können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen http://inhouse-seminare.edulab.de .
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2011 - 22.09.2010 |
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Projektmanagment
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Veranstalter: edulab
Veranstaltungsort: München
Adresse: 80336 München
Telefon: 0821 2528496
Email: seminare@edulab.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 14:30 Uhr
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie erfahren mehr über Arbeitstechniken von der Angebotserstellung bis hin zum Controlling. Und da der Mensch, die wichtigste „Ressource“, manchmal etwas aus dem Blickfeld gerät, werden in dieser Weiterbildung auch Skills vermittelt, die Ihnen den Umgang mit allen Projektbeteiligten erleichtern können. Denn nicht selten scheitern Projekte in der Folge an ungelösten zwischenmenschlichen Schwierigkeiten. Wir finden, das muss nicht sein und bereiten Sie deshalb auf das „Menscheln“ im Projekt vor
Weitere Infos sowie das ausführliche Infoblatt erhalten Sie bei http://seminare.edulab.de. Dieses und weitere Seminare können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen http://inhouse-seminare.edulab.de .
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| Thema: Management |
Zeitraum: 20.09.2010 - 22.09.2010 |
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Projektmanagment
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Veranstalter: edulab
Veranstaltungsort: München
Adresse: 80336 München
Telefon: 0821 2528496
Email: seminare@edulab.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 14:30 Uhr
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie erfahren mehr über Arbeitstechniken von der Angebotserstellung bis hin zum Controlling. Und da der Mensch, die wichtigste „Ressource“, manchmal etwas aus dem Blickfeld gerät, werden in dieser Weiterbildung auch Skills vermittelt, die Ihnen den Umgang mit allen Projektbeteiligten erleichtern können. Denn nicht selten scheitern Projekte in der Folge an ungelösten zwischenmenschlichen Schwierigkeiten. Wir finden, das muss nicht sein und bereiten Sie deshalb auf das „Menscheln“ im Projekt vor
Weitere Infos sowie das ausführliche Infoblatt erhalten Sie bei http://seminare.edulab.de. Dieses und weitere Seminare können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen http://inhouse-seminare.edulab.de .
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| Thema: Management |
Zeitraum: 04.10.2010 - 05.10.2010 |
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Innovative Führungsmethodik statt Pi mal Daumen: Komplexität managen, strategisch gestalten, motivierend führen
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Veranstalter: Seminareinkauf.de
Veranstaltungsort: Frankfurt/Sulzbach, Am Main Taunus Zentrum 1
Adresse: 65843 Dorint Hotel Main-Taunus-Zentrum
Telefon: +49 (0) 7141 86629777
Email: info@seminareinkauf.de
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Führungsseminar + Managementmethodik mit Dr.Wolfgang Schröder.
In diesem Seminar werden Sie ein Handwerkszeug anwenden und mit nach Hause nehmen, das Ihren Führungserfolg messbar steigert. Die Manager Performance Map III ist das erste, durch Informationsverarbeitungstechnik gestützte Führungsinstrument. Als technologische Basis nutzt MPM III Microsoft Excel als bekannte und bewährte Standardanwendung. Dank der menügesteuerten Benutzeroberfläche sind Excel-Kenntnisse nicht notwendig. Daten werden nur einmal eingegeben und stehen überall dort zur Verfügung, wo sie benötigt werden.
Die MPM III bildet den kompletten Führungsprozess ab und enthält für jeden Schritt praxiserprobte Teilinstrumente und das notwendige Führungs- Knowhow. Sie werden damit Ihre Führungsaufgaben besser im Griff haben und sichere Entscheidungen treffen auf den Feldern
Mission und Basisziele Ihres Verantwortungsbereichs
Haupt-, Detailaufgaben (ist-Analyse + Soll-Vorschlag)
Wissensmanagement
Verteilung Personalkapazitäten auf Aufgaben (ist-Analyse + Soll-Vorschlag)
Stärken-, Schwächenanalysen für Bereich und MitarbeiterInnen
SMART-Formulierte Ziele für die funktionalen Bereichsziele und Entwicklungsziele für Bereich und MitarbeiterInnen
Projektpläne für komplexe Maßnahmen / Prozesse
Sie werden Zielerreichungs- und Veränderungsprozesse wirkungsvoller und mit weniger Aufwand lenken. Sie werden Produktivität und Mitarbeitermotivation steigern und eigene Überlastung und Stress abbauen, denn Sie werden die hohe Komplexität der Anforderungen an eine Führungskraft spürbar reduzieren und gezielter handeln.
Das Seminar wird zum Coaching.
Jeder Teilnehmer arbeitet am eigenen Laptop, mit der eigenen MPM III und den konkreten Daten des eigenen Verantwortungsbereiches, ohne sie präsentieren zu müssen. Das notwendige Knowhow wird im Plenum diskutiert und in Einzelgesprächen individuell vertieft. Die Seminarergebnisse sind in der MPM III dokumentiert und können direkt nach dem Seminar umgesetzt werden. Dabei unterstützt ein Nachcoachingprozess.
Hinweise
Vor dem Seminar wird eine Vorbereitungsunterlage versendet, um mit fundierten Informationen zu arbeiten und die Seminarzeit effektiv zu nutzen.
Die MPM III ist im Seminarpreis inbegriffen und kann nach dem Seminar durch die SeminarteilnehmerInnen weiter genutzt werden.
Im Seminarpreis ist auch Coaching nach dem Seminar enthalten. Für 4 Wochen werden die TeilnehmerInnen per email bei allen auftretenden Fragen unterstützt.
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